Organisationsdesign

Organisationen skal være effektiv i realiseringen af strategier og mål!
Organiseringen er på samme tid et redskab til at realisere visioner, strategier og mål og til at danne en meningsfuld ramme for ledere og medarbejdere i deres daglige indsats for virksomheden. Der findes ikke én rigtig løsning på, hvordan den enkelte virksomhed skal eller kan indrette sin organisation. Det betyder også, at processen med at indrette organisationen har betydning – betydning for forpligtelse, ejerskab og resulterende effektivitet. Temaer i organisationsdesign er:

  • Opgaver – ensartethed og volumen
  • Processer og arbejdsdeling
  • Koordinering, møde- og rapporteringsstruktur
  • Interne kunde-/leverandørforhold og Service Level Aggreements
  • Etablering af shared services
  • Ledelses- og teamstrukturer
  • Disponering og ”accountability”
  • Jobdesign og stillingsbeskrivelse
  • Håndtering af forandringerne som følge af en ændret organisering

Capacents tilgang er at aftale en specifik fremgangsmåde i den enkelte opgave med kunden. Opgaveløsningen vil ofte omfatte interview med nøglepersoner, indsamling/registreringer af fakta, afholdelse af workshopper, benchmarking med andre virksomheder samt udarbejdelse og dokumentation af løsningsforslag med tilhørende business case eller tilsvarende. Vi har gennemført organisationsdesignopgaver i mange typer af virksomheder og organisationer og har stor erfaring i at foreslå effektive og situationstilpassede løsninger.
Print Bookmark and Share
For mere information

Jesper Høegh - Growth & Innovation

Jesper Høegh
Director, Strategy & Organisation
Partner
T: +45 4130 8847
Send e-mail




Jens Brøndsted
Manager
T: +45 4130 8893
Send e-mail