Ingen løsninger er bedre end deres implementering!
Når der er fundet løsninger, skal de dels endeligt besluttes, dels gennemføres i organisationen. Mange gode initiativer strander på mangelfuld projektledelse, planlægning og ledelsesmæssig forankring. Kuldsejlede projekter er ofte en omkostningstung affære – både økonomisk og menneskeligt.
Succesfulde projekter kræver bl.a.:
Capacent har stor erfaring i gennemførelse af projekter og de discipliner, der knytter sig til at nå projektets mål for leverancer, kvalitet og budget. Vi har dels vores eget koncept Project Management Methodology (PMM), dels er vi alle certificerede i PRINCE2-metodeapparatet. Desuden har vi lang erfaring med etablering af en effektiv projektkultur i virksomheden. En kultur præget af sikkerhed, professionalisme og begejstring – kort sagt Project Excellence!
Capacent ydelser inden for Project Excellence kan omfatte:
Når der er fundet løsninger, skal de dels endeligt besluttes, dels gennemføres i organisationen. Mange gode initiativer strander på mangelfuld projektledelse, planlægning og ledelsesmæssig forankring. Kuldsejlede projekter er ofte en omkostningstung affære – både økonomisk og menneskeligt.
Succesfulde projekter kræver bl.a.:
- Udarbejdelse af business cases med tilhørende risikovurderinger og afklaring af reelle alternative beslutningsmuligheder
- Etablering af et eller flere projekter, som skal implementere og forankre de besluttede forandringer
- Kommunikations- og involveringsstrategi, som sikrer medløb i organisationen
- Tilvejebringelse af projektværktøjer og projektfærdigheder i organisationen, herunder træning af projektledere og medarbejdere
- Systematisk opfølgning på fremdrift og resultatskabelse i projektet eller porteføljen af projekter
- Sparring til projektledere og konkret hjælp til at fjerne forhindringer for en effektiv projektgennemførelse
- Ansættelse og/eller frigørelse af medarbejdere og ledere til at deltage i projektarbejdet og håndtere klassiske dilemmaer – f.eks. fuldtid eller deltid på projektet
Capacent har stor erfaring i gennemførelse af projekter og de discipliner, der knytter sig til at nå projektets mål for leverancer, kvalitet og budget. Vi har dels vores eget koncept Project Management Methodology (PMM), dels er vi alle certificerede i PRINCE2-metodeapparatet. Desuden har vi lang erfaring med etablering af en effektiv projektkultur i virksomheden. En kultur præget af sikkerhed, professionalisme og begejstring – kort sagt Project Excellence!
Capacent ydelser inden for Project Excellence kan omfatte:
- Udvikling og indkøring af portefølje- og programstyring, hvis virksomheden har flere projekter og eventuelt også skal prioritere i allokeringen af udviklingsmidler
- Business case-model – både træning i anvendelse af metoden og konkrete beregninger, som vi udfører
- Projektstyringsmodeller og projektværktøjer, systemer for opfølgning og idriftsættelse og løbende udvikling
- Model for organisering af projekter og programmer i virksomheden samt træning af projektdeltagere i deres respektive roller: Sponsor, ejer, leder, medarbejder, følgegruppedeltager m.v.
- Kommunikationsstrategier og løsninger
- Sparring til projektledelsen og eventuelt indgå i løbende assessment af projektstatus og fremdrift
