Værdi- og visionsudvikling er en ledelsesstyret proces!
Værdi- og visionsudvikling startes og gennemføres af ledelsen. Når der er skabt enighed om et værdigrundlag og en vision, vil næste fase handle om at skabe en adfærd og systemer i organisationen, som er i overensstemmelse (kongruent) med værdierne og visionen:
Capacent har gennemført værdi- og visionsudviklingsprocesser i mange forskellige typer virksomheder – med forskellige iscenesættelser, der sikrer involvering og ejerskab. Vores processer ender altid op med at beskrive, hvilke mål og præcise handlinger der skal iværksættes, så ord kan blive til handling!
Værdi- og visionsudvikling startes og gennemføres af ledelsen. Når der er skabt enighed om et værdigrundlag og en vision, vil næste fase handle om at skabe en adfærd og systemer i organisationen, som er i overensstemmelse (kongruent) med værdierne og visionen:
- Hvordan skaber vi ægte forpligtelse hos alle?
- Hvad er det, der får alle til at synes, at organisationens mål og visioner er mere end hule ord fra ledelsen?
- Hvad er det, der gør, at den enkelte får lyst til at tage ansvar?
- Hvordan arbejder vi med at skabe og tydeliggøre visioner, værdier og strategier, så de giver mening og energi i dagligdagen?
Capacent har gennemført værdi- og visionsudviklingsprocesser i mange forskellige typer virksomheder – med forskellige iscenesættelser, der sikrer involvering og ejerskab. Vores processer ender altid op med at beskrive, hvilke mål og præcise handlinger der skal iværksættes, så ord kan blive til handling!
