Effektive og fleksible kulturer er en afgørende konkurrenceparameter!
At skabe en succesfuld virksomhedskultur er nok en af de vigtigste konkurrenceparametre i disse år. Vores erfaring med at måle kulturværdierne viser, at forandringer og fusioner koster rigtig mange penge, hvis ikke kultur og forandringerne styres og følges tæt. Relevante spørgsmål i tilknytning til virksomhedskulturen er:
Capacent kan måle kulturen og efterfølgende sætte målrettet ind på at udvikle kulturen, så den bedst muligt understøtter realiseringen af virksomhedens vision og mål.
Gennem en analyse af kultur og værdier i virksomheden sikres et seriøst udgangspunkt for en forandring, som når målene for forandringen. Vi måler:
Dette vil give et tydeligt billede af, hvordan overensstemmelsen (alignment) er mellem de forskellige situationer. I får overblik over de positive og potentielle begrænsende værdier i virksomheden. Derudover kan I se sammenhænge og forskelle mellem virksomheder, som skal fusioneres, eller internt i hver enkelt virksomhed. Kulturmålingerne kan vise demografiske billeder helt ned til de enkelte ledere, team og afdelinger.
Der sættes tydeligt lys på de kulturelle udfordringer og styrker, hvilket gør det lettere at styre og gennemføre forandringerne. Dette kan ske gennem en målrettet proces, hvor der i forhold til de relevante målgrupper kan arbejdes med at udvikle værdierne og kulturen.
At skabe en succesfuld virksomhedskultur er nok en af de vigtigste konkurrenceparametre i disse år. Vores erfaring med at måle kulturværdierne viser, at forandringer og fusioner koster rigtig mange penge, hvis ikke kultur og forandringerne styres og følges tæt. Relevante spørgsmål i tilknytning til virksomhedskulturen er:
- Hvordan sammensmeltes forskellige kulturer til et high performance miljø?
- Hvordan tiltrækkes og fastholdes talentfulde medarbejdere?
- Hvordan øges profit og shareholder value gennem kulturerne?
- Hvordan øger kulturerne kreativitet og produktivitet?
- Hvordan sikrer medarbejderkulturen kundetilfredsheden?
Capacent kan måle kulturen og efterfølgende sætte målrettet ind på at udvikle kulturen, så den bedst muligt understøtter realiseringen af virksomhedens vision og mål.
Gennem en analyse af kultur og værdier i virksomheden sikres et seriøst udgangspunkt for en forandring, som når målene for forandringen. Vi måler:
- De højest prioriterede individuelle værdier for medarbejderne
- De eksisterende værdier i virksomheden
- De ønskede værdier i virksomheden
Dette vil give et tydeligt billede af, hvordan overensstemmelsen (alignment) er mellem de forskellige situationer. I får overblik over de positive og potentielle begrænsende værdier i virksomheden. Derudover kan I se sammenhænge og forskelle mellem virksomheder, som skal fusioneres, eller internt i hver enkelt virksomhed. Kulturmålingerne kan vise demografiske billeder helt ned til de enkelte ledere, team og afdelinger.
Der sættes tydeligt lys på de kulturelle udfordringer og styrker, hvilket gør det lettere at styre og gennemføre forandringerne. Dette kan ske gennem en målrettet proces, hvor der i forhold til de relevante målgrupper kan arbejdes med at udvikle værdierne og kulturen.
