Skaber Lean-indsatsen holdbare og varige resultater, eller “sander” den til?
En del Lean-projekter ser lovende ud i starten – men efter nogen tid skrumper de varige resultater ind, og Lean-arbejdet giver ikke de forventede og målsatte bidrag til udvikling af lønsomhed og kundeværdi.
I Capacents ”Lean Integration” ser vi på Lean, kompetencer og kultur samtidigt. Flere analyser viser, at disse tre elementer skal i fokus parallelt, når der skal opnås markante og varige forbedringer i arbejdet med Lean. Lean er ikke bare en effektiviseringsmetode – Lean er en måde at være organisation eller virksomhed på!
Lean-tilgangen giver mulighed for langt kortere reaktions- og gennemløbstider (op til 80%), 20-30% højere produktivitet, langt færre fejl i leverancerne og en større gennemsigtighed/et bedre overblik, som giver medarbejderne mere ro og højere arbejdsglæde.
Capacent behersker alle de gængse Lean-værktøjer, der benyttes i værdistrømsanalyser, eliminering af spild, etablering af standard work cells, Total Productive Maintenance m.v. I stedet for en relativ tung programorienteret tilgang til Lean-projekter anvender vi ofte:
Capacent kan også tilbyde at gennemføre Six Sigma-projekter i virksomheden, hvor data og statistik tages i brug for systematisk at reducere variation og fejl. Det er en effektiv metode, når man ønsker at etablere en nulfejlskultur, og når man ønsker at forbedre lidt mere komplicerede processer og/eller for at nå ekstremt høje præstationer i nøgleprocesserne.
Læs mere om de enkelte ydelser i produktarkene.
En del Lean-projekter ser lovende ud i starten – men efter nogen tid skrumper de varige resultater ind, og Lean-arbejdet giver ikke de forventede og målsatte bidrag til udvikling af lønsomhed og kundeværdi.
I Capacents ”Lean Integration” ser vi på Lean, kompetencer og kultur samtidigt. Flere analyser viser, at disse tre elementer skal i fokus parallelt, når der skal opnås markante og varige forbedringer i arbejdet med Lean. Lean er ikke bare en effektiviseringsmetode – Lean er en måde at være organisation eller virksomhed på!
Lean-tilgangen giver mulighed for langt kortere reaktions- og gennemløbstider (op til 80%), 20-30% højere produktivitet, langt færre fejl i leverancerne og en større gennemsigtighed/et bedre overblik, som giver medarbejderne mere ro og højere arbejdsglæde.
Capacent behersker alle de gængse Lean-værktøjer, der benyttes i værdistrømsanalyser, eliminering af spild, etablering af standard work cells, Total Productive Maintenance m.v. I stedet for en relativ tung programorienteret tilgang til Lean-projekter anvender vi ofte:
- Lean Assessments – hvor vi gennem interview, observationer og dataindsamling hurtigt kan udpege områder, hvor det vil give stor effekt at gennemføre en Lean-indsats
- Lean events – hvor vi i korte koncentrerede forløb over få dage/uger sammen med ledere og medarbejdere skaber og forankrer de fremtidige løsninger
Capacent kan også tilbyde at gennemføre Six Sigma-projekter i virksomheden, hvor data og statistik tages i brug for systematisk at reducere variation og fejl. Det er en effektiv metode, når man ønsker at etablere en nulfejlskultur, og når man ønsker at forbedre lidt mere komplicerede processer og/eller for at nå ekstremt høje præstationer i nøgleprocesserne.
Læs mere om de enkelte ydelser i produktarkene.
