Lager- og distributionsløsninger er ”hjertet” i kundebetjening og indtjening!
Valg af løsninger for lagerpunkter og -placeringer har stor betydning for, hvilke distributionskoncepter der kan matche kundernes krav og holde logistikomkostningerne lave. Udfordringer og opgaver i arbejdet omfatter:
Capacent har udviklet og gennemført en række løsninger for større virksomheder inden for fast moving consumer goods, stykproducerende industri og handelsvirksomheder. Capacent kan bidrage i hele processen fra forretnings- og logistikanalyser til igangsætning af de nye løsninger og opfølgning på business casen, som lå til grund for beslutning og gennemførelse af projektet. Capacents roller har omfattet projektledelse, ekspertbistand og processtøtte.
Valg af løsninger for lagerpunkter og -placeringer har stor betydning for, hvilke distributionskoncepter der kan matche kundernes krav og holde logistikomkostningerne lave. Udfordringer og opgaver i arbejdet omfatter:
- Hvilke servicekoncepter vil vi have? Hvor i virksomhedens supply chain er koblingen mellem standardvarer og kundespecifikke varer?
- Lagre på alle markeder eller centrallagre? Koblinger til sourcing og produktion. Lokalisering af lagre.
- Balancen mellem lageromkostninger, transportomkostninger, serviceniveauer og leveringssikkerhed?
- Terminalstruktur og ruteplanlægningsprincipper.
- Indretning og drift af lagre – teknologi, ledelse og logistikplanlægning.
- Projektering, udbud og leverancestyring i etablering af lagre og terminaler.
- Effektiv igangsætning og drift af nye lagre og logistikløsninger.
Capacent har udviklet og gennemført en række løsninger for større virksomheder inden for fast moving consumer goods, stykproducerende industri og handelsvirksomheder. Capacent kan bidrage i hele processen fra forretnings- og logistikanalyser til igangsætning af de nye løsninger og opfølgning på business casen, som lå til grund for beslutning og gennemførelse af projektet. Capacents roller har omfattet projektledelse, ekspertbistand og processtøtte.
