Kunder, medarbejdere og ejere fordrer operational excellence i hele værdikæden!
Effektive supply chains, leverandører, processer, strukturer og en stor eksekveringskraft er alle komponenter i at realisere operational excellence. Med operational excellence er vejen klar til at realisere tilfredse kunder, lønsomhed og vækst. Der skal tages stilling til en række væsentlige spørgsmål:
Capacent har både ekspertviden og procesviden, som kan hjælpe jer med at realisere operational excellence og sætte fokus på de områder, hvor det er særlig vigtigt i jeres virksomhed.
Effektive supply chains, leverandører, processer, strukturer og en stor eksekveringskraft er alle komponenter i at realisere operational excellence. Med operational excellence er vejen klar til at realisere tilfredse kunder, lønsomhed og vækst. Der skal tages stilling til en række væsentlige spørgsmål:
- Har vi et klart billede af virksomhedens samlede supply chain og dens præstationsniveau i forhold til relevante benchmarks? Er virksomhedens supply chain udviklet og gjort skarp i takt med udviklingen i vores marked og konkurrencesituation?
- Har vi et lager- og distributionskoncept, som både leverer høj service til kunderne, sikrer hurtig reaktion på ændringer i marked og behov – og som er kosteffektiv?
- Bidrager vores leverandører med den konkurrencekraft og lønsomhed, som vi ønsker?
- Har vi det fokus på vores processer, at de løbende skal forbedres og demonstrere målbare bidrag til virksomhedens udvikling?
- Anvender vi de bedste metoder og fremgangsmåder i at udvikle virksomheden mod toppræstationer i forhold til relevante benchmarks? Giver Lean-indsatsen varige forbedringer – eller sander det til igen?
- Får vi eksekveret projekter og udviklingsaktiviteter til tiden, og opnås de planlagte resultater? Har vi Project Excellence?
Capacent har både ekspertviden og procesviden, som kan hjælpe jer med at realisere operational excellence og sætte fokus på de områder, hvor det er særlig vigtigt i jeres virksomhed.
