Performance Management

En stærk performance bygger på økonomisk viden, der kan handles på!
En gennemsigtig og relevant deployering af mål og politikker og tilhørende ledelsesrapportering har stor betydning for at eksekvere strategi og opnå resultatmålene. Det gælder også om at have en aktuel viden om, hvilke forhold der driver lønsomheden, og hvordan man ved at påvirke dem kan skabe en bedre forretning:

  • Hvordan omsættes strategien til mål og rammer, som lederen kan handle ud fra?
  • Hvilke nøgletal skal anvendes, og hvordan fastsættes målene?
  • Styringsstrategi – hvilke ressourceallokeringsopgaver skal budgetprocessen støtte?
  • Hvordan bliver budgettet egnet til reel økonomisk planlægning og ikke et politiseret forhandlingsinstrument?
  • Hvordan kan lønsomheden på kunder, produkter og processer opgøres, uanset at mange omkostninger ikke kan relateres direkte?
  • Hvordan kan prissætningen af virksomhedens ydelser ske under hensyntagen til markedet, trækket på ressourcer og strategiske mål?
  • Hvordan sikres, at virksomhedens ledelse og bestyrelse er bedst muligt oplyst for at kunne træffe gode beslutninger?

Capacent kan bidrage med:

  • Policy deployment-løsninger og målstyringsløsninger på tværs i virksomheden
  • Budgetteringsmetoder tilpasset styringsstrategi og de strategiske intentioner på drifts- og anlægsområdet
  • Activity Based Costing-løsninger og generelle omkostningsanalyser
  • Prisfastsættelsesmodeller
  • Ledelsesrapporteringsløsninger til forskellige målgrupper – koblet til virksomhedens Business Intelligence-løsninger og til organisationen
  • Udvikling og implementering af Business Intelligence-løsninger med afsæt i relevante systemunderstøtninger
  • Review af budgetter, rapporteringer og forbedring af eksisterende løsninger

Print Bookmark and Share
For mere information

Søren Amstrup - Performance Management

Søren Amstrup
Partner
T: +45 4130 8885
Send e-mail